El Sistema de Administración Integral de Riesgos (SAIR) de la Cooperativa de Ahorro y Crédito San Andrés Limitada ha desarrollado a lo largo del año diversas actividades enfocadas en fortalecer la gestión integral de riesgos, con el objetivo de garantizar la estabilidad y sostenibilidad de la institución.

Objetivos

• Implementar y fortalecer el marco de gestión de riesgos alineado con las mejores prácticas y normativas vigentes.
• Identificar, medir, controlar y mitigar los principales riesgos que afectan a la cooperativa.

Logros Alcanzados

• Actualización y mejora del sistema de administración de riesgos, incluyendo nuevas metodologías de identificación y evaluación.
• Fortalecimiento del monitoreo continuo para la detección temprana de eventos de riesgo en coordinación con otras áreas.

Capacitaciones

Se realizaron diversas capacitaciones dirigidas a colaboradores de diferentes áreas, abarcando temas como gestión de riesgos operacionales y normativos.

Principales Riesgos Administrados

• Riesgo de Crédito: Evaluación y control de la exposición crediticia para mitigar la morosidad.
• Riesgo Operacional: Seguimiento de controles internos para prevenir fraudes y errores operativos.
• Riesgo de Mercado: Monitoreo de factores macroeconómicos que puedan afectar la estabilidad financiera.

Actividades 2024

1. Se realizaron cinco reuniones ordinarias y una extraordinaria.
2. Elaboración del Plan Operativo Anual y Plan Anual de Capacitaciones 2024.
3. Envío del POA y plan de capacitaciones para aprobación de la Junta Directiva.
4. Elaboración mensual de plantilla de alerta temprana e indicadores financieros.
5. Elaboración mensual de formatos de intereses ponderados.
6. Matriz de tasas de interés sobre depósitos (ahorro, plazo y aportaciones).
7. Matriz de tasas de interés sobre saldos de cartera de préstamos.
8. Matriz mensual de afiliados y saldos de pequeños deudores comerciales y microcréditos.
9. Reporte mensual de remesas.
10. Matriz mensual de filiales, tasas y plazos.
11. Estados financieros en formato PERLAS de forma trimestral.
12. Matriz de indicadores de gestión y sistema de inclusión financiera de forma trimestral.
13. Capacitaciones a empleados, directivos y comités sobre gestión de riesgos.
14. Envío de informes trimestrales a la Junta Directiva.
15. Envío de informe semestral a Junta Directiva y posteriormente a CONSUCOOP.
16. Visitas a afiliados con créditos de productos “Agrosanandres” y “Vivisanandres”.

Evaluaciones Externas

Durante el año, se realizaron auditorías y evaluaciones externas que validaron la efectividad de los controles implementados, destacando el cumplimiento normativo y la mejora continua en la gestión de riesgos.

La Unidad de Administración de Riesgos reafirma su compromiso con la mejora continua y la adopción de las mejores prácticas para garantizar la solidez y confianza de la cooperativa.